Noong limang taong gulang ako, inihayag ko, mula sa asul, na nais kong magpatakbo ng isang studio sa pelikula. Nakapagtataka na, 25 taon na ang lumipas - at apat na taon lamang mula sa graduate school - ako talaga ang gumawa nito. Ako ay pinangalanang pangulo ng kung ano noon ay ang pinakamalaking independiyenteng kumpanya ng pelikula sa Hollywood. Mula sa araw na alam kong nasa aking ulo at alam kong gumawa ako ng maraming mga pagkakamali. Ngunit nagpapasalamat din ako sa pagkakataon, mabilis akong natutunan, at nakakuha ako ng ilang mga bagay na tama. Kaya't kung nalaman mo ang iyong sarili na maging isang tungkulin sa pamumuno sa unang pagkakataon — at hindi mo alam kung ano ang aasahan - narito ang aking mga aralin para sa iyo:
Makinig. Ito ay simple, ngunit kung nakapasok ka na may mga baril na nagliliyab, mapapailalim ka sa pagpuna na hindi mo alam ang iyong ginagawa. Sa katotohanan, kung mayroon kang katulad ko, malamang na hindi mo. Ngunit, tulad ng sinabi ni Mark Twain, "mas mahusay na manatiling tahimik at isipin na isang tanga kaysa sa pagsasalita at alisin ang lahat ng pagdududa."
Kaya makinig sa iyong mga bagong kasamahan sa isa-sa-isang talakayan. Makipag-usap nang kaunti hangga't maaari. Kung ikaw ay nasa "makinig lamang" mode sa mga unang ilang linggo, magsisimula kang magmukhang isang pinuno habang nagkakaroon ka ng ilang kaalaman sa negosyo - at kung ano ang pinakamahusay na ruta sa hinaharap.
Iwanan mo ang nakaraan mong trabaho sa nakaraan. Upang magtagumpay sa isang bagong trabaho, kailangan mong makakuha ng higit sa ilang mga bahagi ng set ng kasanayan na nakuha mo doon. Kung nagtagumpay ka sa pagiging isang mahusay na analyst, huwag mo pa ring subukang maging analyst na iyon; ngayon trabaho mo na magkaroon ng isang mahusay na analyst sa iyong koponan.
Kumuha ng ilang mga propesyonal na tulong. Inaanyayahan kita na isaalang-alang ang pag-upa ng isang coach na magbibigay sa iyo ng isang mahigpit na standardized na pagsubok upang matukoy ang iyong mga kakulangan sa pamumuno. Tiwala sa akin, maaari kang maging kahanga-hangang, ngunit mayroon kang ilan. Alamin kung ano sila at maaari kang magbantay para sa mga kahinaan — at gumawa ng mga hakbang sa iyong coach upang gumawa ng mga pagpapabuti.
Huwag ituro ang mga daliri. Kapag nagkakamali ang mga bagay-at naniniwala sa akin, gagawin nila - huwag ituro ang mga daliri. Ikaw ang namamahala ngayon, kaya kumuha ng personal na responsibilidad para sa pagkabigo. Naturally, kung may isang tao na gumawa ng paulit-ulit na mga pagkakamali, marahil siya ay nasa maling trabaho at kailangan mong harapin iyon. Ang pagpapahintulot sa iyong mga kasamahan na kumuha ng mga sinusukat na panganib - at pagsuporta sa kanila kapag ang mga bagay na hindi napaplano — ay ang tanging paraan na gagawin mo ang tunay na pag-unlad sa paglipas ng panahon. Oh, at kapag ang mga bagay ay napakahusay? Tulad ng sinabi ni Ralph Waldo Emerson, "walang limitasyon sa maaaring magawa kung hindi mahalaga kung sino ang makakakuha ng kredito."
Ibahagi ang iyong tagumpay at ginagarantiyahan ka na magkaroon ng higit pa.
