Ano ang iyong personal na lihim para sa multitasking - at paano mo papayuhan ang iba na hawakan ang isang malaking workload na may maraming mga kahilingan?
Ang pagpoproseso ng paralel, na kilala rin bilang nagpapanggap na nakatuon sa isang bagay habang aktwal na ginagawa ang isa pa, ay hindi lamang isang mahusay na paraan upang gawin ang parehong mga bagay na hindi maganda, ngunit ito ay isang napakagandang paraan upang mapang-inis ang iyong pamilya at mga kaibigan. Paano ang tungkol dito: kapag nakikipag-usap ka sa iba, ilayo ang iyong aparato. Kapag nasa gym ka, ilayo ang iyong aparato. Kapag kumakain ka sa iba, ilayo ang iyong aparato. Nagkakaintindihan ba tayo? Kung marami kang dapat gawin, sirain ang mga gawain sa mga maliliit na chunks, magtakda ng mga priyoridad, at tumuon sa isang bagay sa isang pagkakataon.
Paano sa palagay ninyo ang pasya ni Pangulong Trump na hilahin ang kasunduan sa Paris ay makakaapekto sa mga Amerikanong negosyo at ekonomiya (sa maikli o katagalan)?
Hindi malinaw na sa pagsasanay ito ay mahalaga na marami, kung sa lahat, sa malapit na termino. Iyon ang sinabi, mahalaga ang mga salita at ang mga salita ng ating pangulo. Lahat tayo ay kailangang mababahala tungkol sa pagbabago ng klima, ang malalaking kasunduan sa multilateral ay mahirap dumaan, at sa isang punto, sinasabi lamang na hindi dapat sundin ng proactive at positibong aksyon.
Ano ang iyong personal na taktika para sa pakikipaglaban sa paghihimok na maglaon?
Sasagutin ko ang tanong na iyon sa susunod na linggo. Sige, maayos. Nagtatakda ako ng mga priyoridad at nakatuon sa mga mahahalagang bagay. Kung hindi ako tunay na hindi para sa trabaho sa kamay, sinubukan kong bigyan ng pahintulot ang aking sarili na magpahinga at bumalik sa gawain kung na-refresh ako. Minsan ang kapangyarihan ay may kabalintunaan na resulta.
Kamakailan ay nabasa namin ang isang pag-aaral na nagsasabi na ang mga valedictorians ay hindi nagpapatuloy na magkaroon ng mga ultra-matagumpay na karera. Hindi sila milyonaryo, pinuno ng estado, o titans ng industriya. Bilang isang tagapag-empleyo at tagapamahala at isang pinuno ng negosyo, inaalagaan mo ba kung gaano kahusay ang iyong mga empleyado - o mga aplikante sa trabaho — na gumanap sa paaralan?
Sa palagay ko nalilito ka sa ugnayan. Totoo na ang paggawa nang maayos sa tradisyunal na edukasyon ay hindi palaging humahantong sa tagumpay sa karera. Mahusay na gumawa si Einstein sa klase ng matematika, halimbawa. Gayunman, hindi totoo, na ang mga mahusay sa paaralan ay hindi nagpapatuloy na magkaroon ng matagumpay na karera. Minsan ginagawa nila, kung minsan wala. Ang punto ay kung paano namin ginagawa sa nakabalangkas na kapaligiran na pang-edukasyon ay hindi lamang - at hindi kinakailangan ang pinakamahalaga — tagapagpahiwatig ng tagumpay sa hinaharap.
