Ang pinaka-kapana-panabik na kumpanya na hindi mo pa naririnig

Pagsara ng Negosyo at Separation Pay ng Mangagawa / Labor Code of the Philippines / Tagalog

Pagsara ng Negosyo at Separation Pay ng Mangagawa / Labor Code of the Philippines / Tagalog
Ang pinaka-kapana-panabik na kumpanya na hindi mo pa naririnig
Ang pinaka-kapana-panabik na kumpanya na hindi mo pa naririnig
Anonim

Ito ang 2017. Ano ang pinaka-kapana-panabik na kumpanya na hindi natin naririnig?

Ang kumpanya ay tinatawag na Handa, ang unang napakadali at epektibong tool sa pagprograma para sa mga robot. (Buong pagsisiwalat: ang aking pamilya at ako ay namumuhunan.) Handa na ang nanguna sa pagsabog sa mga personal na robotics. Ngayong taon, bilyun-bilyong mga mamimili ang bibilhin ang mga robot para sa kanilang mga tahanan. Hanggang ngayon, ang pagprograma ng mga aparatong iyon ay naging kumplikado at mahirap — maliban kung mayroon kang isang degree mula sa MIT. At daan-daang libong mga mamimili ay ginagamit na ito.

Ano ang pinakapangit na pagkakamali na nakikita mong ginagawa ng mga bosses sa mga araw na ito?

Bossing mga tao sa paligid. Ang pamumuno ay batay sa kadalubhasaan at pagpapatupad, hindi sa awtoridad. Ang pinakamahusay na mga tagapamahala ay player-coach: ang iyong trabaho ay upang maglingkod sa iyong mga kasamahan, upang matulungan kapag kailangan mo, at upang mawala sa oras kung hindi ka. Hindi ka ang lahat ng layunin, lahat ng nakakaalam ng problema sa solver; hindi ka ang decider-in-chief. Nangangailangan ito ng disiplina. Madali itong masagot ng isang katanungan at magpatuloy kaysa sa sasabihin, "Masaya akong tumulong. Sabihin mo pa sa akin." At pagkatapos, "anong mga pagpipilian ang mayroon tayo?" At sa wakas, "ano ang inirerekumenda mo?"

Kung may nagpakita sa aking tanggapan na may isyu at hindi naisip ang isang posibleng landas sa isang solusyon, hinihiling ako na gawin ang trabaho ng taong iyon. Hindi iyon patas sa akin o sa aking kasamahan. Sa pagtatapos ng araw, siyempre, kung minsan ang tao sa sulok ng opisina ay kailangang tumawag ng mahirap, ngunit iyon ang huling paraan. Kung nagtakda ka ng tamang kultura, sama-samang nagsagawa ng isang kilos at umarkila ng tamang koponan, ang pamunuan ay madalas na banayad at mapagbigay at higit pa o mas kaunting ego-free. Tulad ng sinabi ng aking kaibigan na si David Zinczenko, "Kung ikaw ang pinakamatalinong tao sa silid, nasa maling silid ka."

Sino ang taong nasa buhay na nagturo sa iyo bilang pinuno - at ano ang natutunan mo?

Noong ako ay nasa nagtapos na paaralan, nagkaroon ako ng walang alinlangan na nakakainis na ugali ng pagtatanong sa pagbisita sa mga CEO kung ano ang pinapayuhan nila sa mga nagsisimula pa lamang sa kanilang mga karera. At bawat isa ay karaniwang nagbigay ng isa o higit pa sa sumusunod na tatlong sagot:

1. Makinig. Karamihan sa mga tao ay nakakalito sa pakikipag-usap sa paggawa. Kung makinig ka muna, at maingat, at may empatiya, magugulat ka sa iyong matutunan. At sa pag-aaral ay maiiwasan mo lang ang mga pipi na pagkakamali. Sa paglipas ng panahon, bubuo ka ng isang reputasyon bilang maalalahanin at mabait na pinuno.

2. Masipag. Kapag nagsisimula ka lamang, ang mga logro ay nakaupo ka sa tabi ng mga taong may katulad na mga background na pang-edukasyon na may katulad na karanasan sa trabaho (kung mayroon man). Sinabi ng isa pang paraan, hindi mo na alam ang anumang bagay. Paano, kung gayon, makikilala mo ang iyong sarili? Sa pamamagitan ng mas masipag kaysa sa iba. Maging una upang itaas ang iyong kamay upang tumulong; mas madalas hangga't maaari, sabihin "oo." Sa partikular, maging sa trabaho bago ang iyong boss at manatili sa ibang pagkakataon. Sa paglipas ng panahon, ang karanasan at isang reputasyon ay magpapagaan ng hindi bababa sa ilan sa mga astig na puwersa ng oras. Hanggang sa pagkatapos: umangkop, magpakita-at ngumiti.

3. Huwag kailanman ikompromiso ang iyong integridad. Sa pagtatapos ng araw, ito ay ang mayroon ka.

Bilang isang negosyante, ano ang isang bagay na gusto mo talagang gumaling?

Ang intersection ng data at paggawa ng desisyon. Tulad ng maraming mga kumpanya, mayroon kaming napakalaking halaga ng data ng consumer at nakakakuha kami ng mas mahusay at mas mahusay sa analytics. Nais kong dalhin ang impormasyong iyon sa C-suite at gamitin ito upang mas mahusay na maglingkod sa aming mga customer.

Kapag nag-upa ka ng mga tao, personal mo bang suriin ang kanilang mga digital na bakas para sa mga babala? At mayroon ka bang payo sa mga taong nangangaso para sa isang bagong gig?

Mahigpit, oo. Ginagawa namin ang masusing pananaliksik sa background, partikular na kasama ang social media at mga pagsusuri sa lugar ng pinaka-arcane at kahit na mga hindi nauugnay na bagay na nakalista sa résumé ng isang aplikante. Ang isang katha o kahit na isang pagmamalabis ay maaaring masira ang iyong mga pagkakataon sa pagkuha ng trabaho - o maaaring magdulot sa iyo na mawala ang isang mayroon ka. At siguraduhin na ma-aktibo mong iwasto ang anumang maling pagkakaintindi. Nakakatawa, kung ikaw ang Google sa akin maaari kang magkaroon ng mga sanggunian sa aking nagtrabaho sa Goldman Sachs, Verizon at DuPont (bilang CEO, hindi gaanong). Hindi ako kailanman nagtatrabaho sa alinman sa tatlo — at tinitiyak kong sabihin sa mga tao na kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa aking background.

Ano ang isang katanungan sa pakikipanayam na lagi mong tinatanong ang mga aplikante sa trabaho?

Maaaring hindi ito orihinal, ngunit lagi kong tinatanong: "Ano ang iyong pinakamalaking kabiguan?"

Ang pinakamasamang sagot ay isang epekto sa: "Ako ay tulad ng isang perpektoista. Hindi mo lang ako maialis sa opisina. Nagtatrabaho ako at nagtrabaho at nagtrabaho - sa isang pagkakamali. Ang aking kabiguan ay kailangan kong magdagdag pa balanse sa aking buhay - ngunit parang hindi ko ito magagawa!"

Ang pinakamahusay na sagot ay nahuhulog sa kategorya ng: "Narito ang isang bagay na talagang hindi ko ginawa - at kung paano ko hinahangad na ayusin ito at matuto mula rito. Naghahanap ako ng katapatan, pagpapakumbaba at isang pagpayag na kumuha ng responsibilidad sa kahirapan."

Oh — at sinusubukan kong huwag mag-hire ng mga douchebags.

Ano ang pinakamahusay na libro na nabasa mo kani-kanina at bakit ?