Ang bawat manager ay nauna rito. Isang sandali, masaya ang iyong koponan, mataas ang pagganap, at pakiramdam ng iyong mga numero ng badyet na halos napakabuti upang maging totoo. Para sa isang beses, sa tingin mo tulad ng isang corporate Tom Brady, na humahantong sa isang hindi mapigilan, mahusay na may langis na langis sa bukid. Ngunit pagkatapos ay ang iyong star performer ay pumapasok sa iyong opisina kapag hindi mo bababa sa inaasahan ito at nagdadala ng… ang pagtaas ng tanong.
Anuman ang iyong desisyon, ang ma-navigate ang pag-uusap na ito ay isa sa pinakamahalagang kasanayan na maaaring magkaroon ng matagumpay na tagapamahala o boss. Iyon ang dahilan kung bakit nakipag-usap kami sa ilang mga kamangha-manghang eksperto na nag-alok ng kanilang payo para siguraduhing ginagawa mo ang lahat ng tama at may isang antas ng burukrasya, retorika jiujitsu na hindi mo alam na mayroon ka. At para sa higit na mahusay na payo ng pamumuno, narito ang mga diskarte sa pagbabago ng laro na dapat malaman ng bawat boss.
1 Iwasan ang Tanong na Magsimula Sa
Shutterstock
Sa isip, makikita mo ang sapat sa iyong mga empleyado na sasakay ka sa anumang mga katanungan ng isang pagtaas bago ito bumangon. "Bihirang tumakbo ang mga Smart bosses sa tanong na pagtaas, " sabi ni Heidi Pozzo, tagapagtatag ng pagkonsulta sa pagganap ng Pozzo Consulting. "Naiintindihan nila ang merkado para sa kanilang pinakamahusay na mga tao at igaganti ang mga ito sa tuktok ng o sa hanay. Kapag umarkila ng isang nangungunang tao, nagkakamali sila sa gilid ng pagbabayad nang kaunti kapag nagdadala sa taong iyon upang malaman nila na sila ay pinahahalagahan."
Gayundin, ang isang napapanahong bonus ay nagpapakita na handa kang ilagay ang iyong pera kung nasaan ang iyong bibig. "Ang mga matalinong boss ay nauunawaan kung ano ang nagtutulak sa kanilang mga tao at tinitiyak na sila ay nakikibahagi at natutupad sa kanilang ginagawa, " sabi ni Pozzo, na idinagdag na hindi madalas ang bayad mismo na mahalaga lalo na sa pagpapakita na ang employer ay binibigyang pansin ang gawain. "Bihira ang mga tao na umalis para magbayad, umalis sila dahil hindi nila nasisiyahan ang kanilang trabaho, ang kanilang boss, o ang kanilang kapaligiran sa trabaho." At para sa higit pang mga paraan upang maging isang mas mahusay na boss - at isang atleta, magulang, at lahat na lalaki - narito ang 50 Mga Paraan upang Maging isang Mas mahusay na Tao.
2 Pinahahalagahan ang Assertiveness
Kung ang isang manggagawa ay humihingi ng pagtaas, iyon ay isang senyas na sila ay iginiit at nakikibahagi. "Ang isang empleyado na may motibasyon, lakas ng loob, at lohika na gumawa ng isang matalinong kaso para sa isang pagtaas ay dapat na gagantimpalaan, " sabi ng career at executive coach na si Maggie Mistal. "Pagkatapos ng lahat, iyon ang uri ng pag-uugali na hindi lamang makakatulong sa empleyado na umunlad ngunit ang kumpanya ay umunlad din."
Sabihin sa kanila nang diretso na iginagalang mo ang kanilang katapatan at pinahahalagahan ang kanilang pagsisikap at pagpayag na gawing mas mahusay ang samahan. Kung para sa wala pa, ito ay isang friendly na paraan upang simulan ang pag-uusap. At anuman ang iyong napagpasyahan, ipaalam sa kanila na nakikinig ka at tunay kang nagmamalasakit.
"Ang pinakamahusay na mga empleyado ay madalas na ang hihingi ng isang pagtaas at kung ang kahilingang iyon ay tila nahulog sa 'bingi ng tainga' maaari mong mapagpipilian na ang empleyado ay magsisimula ng networking at hanapin ang kanilang susunod na trabaho kung saan pakikinig sila ng isang employer, " Mistal nagdadagdag. Ngayon, para sa higit na mahusay na payo sa karera, narito kung paano nangunguna sa trabaho ang mga pinakamatalinong lalaki.
3 Mag-iskedyul ng Oras upang Pag-usapan pa
Shutterstock
Ang tanong ng pagtaas ay maaaring lumabas nang hindi inaasahan, sa init ng isang talakayan o habang papunta ka sa pintuan. Huwag magbigay ng agarang sagot. Sa halip, sumang-ayon sa isang oras na maaari mong pareho na maupo upang magbigay ng isang seryosong pagsasaalang-alang. "Ang isang mahusay na tagapag-empleyo ay dapat asahan ang mga bagay na ito at maging handa, ngunit ang isang agarang tugon ay dapat na isang bagay sa linya ng 'sabihin sa akin kung ano ang iniisip mo at hayaan akong isaalang-alang sa isang araw o dalawa, '" sabi ni Tyler Benedict, tagapagtatag ng Bikerumor.com.
Lahat ng mga empleyado ni Benedict ay gumana nang malayuan, kaya kapag nakuha niya ang tanong, gumawa siya ng isang paglalakbay upang makita ang mga ito nang harapan. "Ang paggawa nito nang personal ay nagpapakita na ikaw ay nakatuon sa kanila, at pinapayagan nito ang agarang, matapat na pag-uusap nang walang potensyal na mga pagkakamali sa konteksto na maaaring mangyari sa email, " sabi niya. "Ipinaliwanag ko na pinahahalagahan ko ang kanyang trabaho at nais kong bigyan siya ng mga pagkakataon na mapalago at lumikha ng uri ng trabaho na nais niya hangga't ang kinakailangang gawain ay ginagawa."
Binigyan din nito ang oras ng manggagawa upang suriin ang pagganap ng kanyang trabaho at maghanda ng isang kaso kung bakit siya karapat-dapat na magtaas, at para kay Benedict na isaalang-alang kung magkano ang magagawa niyang alok — kung mayroon man.
4 Gamitin ito sa Iyong Pakinabang
Shutterstock
Alam ng mga matalinong boss na ang pagtaas ng pag-uusap ay isang negosasyon tulad ng iba pa, at nangangahulugan ito na magamit niya ito sa kanyang kalamangan. Pagkatapos ng lahat, kung ang isang manggagawa ay pumasok sa iyong opisina at nagrereklamo na siya ay hindi nagbabayad, at binabayaran mo lang sila, ikaw ay isang masamang boss. Samantala, gagamitin ito ng mga savvier boss bilang isang quid pro quo upang humingi ng mas mahusay na pagganap, isang mas malaking papel, at kahit na iling ang buong koponan.
"Makipag-usap sa kanila ang tungkol sa nais nilang gawin upang mapalago ang kumpanya, at kung ano ang mga karagdagang responsibilidad o pagsisikap na handa nilang gawin upang bigyang-katwiran ang mas mataas na suweldo, " sabi ni Benedict.
5 Gawin ang Iyong Trabaho
Kung paanong ang manggagawa ay kailangang gumawa ng kanilang kaso kung bakit karapat-dapat silang magtaas, nasa sa iyo bilang isang tagapag-empleyo na magkaroon ng isang malinaw na pag-unawa at katwiran para sa iyong iniisip na kanilang ginagawa o hindi karapat-dapat. "Tumingin sa iba pang mga empleyado na gumagawa ng katulad na trabaho at suriin ang kanilang mga suweldo. Isaalang-alang ang pagka-edad at kontribusyon sa samahan, pakikipagtulungan, at kultura. Pakinggan mula sa empleyado kung bakit siya karapat-dapat na magtaas, " sabi ni Laura MacLeod, LMSW, dalubhasa at consultant ng HR. at tagapagtatag ng Mula sa Inside Out Project. "Sa pagtatapos ng araw, kung ang manggagawa ay nagkakahalaga ng pag-iingat, ang pera ay mahusay na ginugol."
Sa karamihan ng mga kaso, marahil ay wala kang lahat ng mga sagot na ito sa mga tip ng iyong mga daliri. Kaya ibalik iyon sa empleyado na humihingi ng dagdag na pera.
"Ipaalam sa manggagawa ang anumang impormasyon na kinakailangan, " sabi ng MacLeod. "Halimbawa, maaaring mayroong isang pag-freeze sa pagtaas o alam mo na ang badyet ay walang anumang silid para sa isang pagtaas. Ipaalam sa manggagawa ito."
6 Kumuha ng Malaking Larawan
Huwag tumuon ang pag-uusap sa ibabang linya. Sa halip, itaas ang pag-uusap upang tumingin nang mas malawak sa pagganap ng kumpanya at kung paano maaaring idagdag ang empleyado na ito. "Tiyaking nauunawaan nila ang mga layunin ng kumpanya at ang iyong mga inaasahan sa kanila, " sabi ni Benedict. "Siguro, naitakda mo ang mga layunin at inaasahan at nalaman kung ano ang maaari mong bayaran para sa mga iyon, kaya kung sumasang-ayon sila sa mga termino, pagkatapos ito ay isang panalo / panalo. Huwag magbayad ng higit sa iyong makakaya, at maliban kung mayroong isang nakakahimok na dahilan na gawin kung hindi, huwag magbayad ng higit sa kailangan mo."
Ang isang pagtaas ng talakayan ay isang mahusay na oras upang tingnan ang iyong empleyado - at ang koponan-pagganap mula sa 30, 000 talampakan pataas.
7 Maging Matapat at Tiyak
Shutterstock
Sa parehong oras, mas maaari mong mapanatili ang pag-uusap na nakatuon sa mga kongkretong resulta na ginawa ng manggagawa (o wala) - kita na nalikha, mga bagong kliyente na nagdala, mga proyekto na nakumpleto - mas mahusay na ito ay para sa inyong dalawa.
Kahit na kailangan mong sabihin na "hindi, " ilatag sa mga tiyak na termino kung ano ang kinakailangan upang mapunta ka sa "oo." Sa halip na isang makaharap na engkwentro na hahantong sa isang mas mahirap na pagganap mula sa manggagawa (o iiwan silang lahat), kung bibigyan ka ng malinaw na mga inaasahan para sa gusto mo mula sa empleyado, ang "itaas na pag-uusap" ay maaaring magbigay sa kanila ng isang nabagong pagtuon sa trabaho at pagbutihin ang iyong ilalim na linya sa proseso.
Para sa higit pang kamangha-manghang mga payo para sa pamumuhay na mas matalinong, mas mahusay na mukhang, pakiramdam ng mas bata, at paglalaro nang mas mahirap, sundan kami sa Facebook ngayon!
